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2009年被证明是一个具有挑战性的资金环境只有那些有良好回报资金给投资者的良好记录的人才有良好的运行,大多数其他人不得不推迟他们的小基金规模,这很容易被LP消化,也适用于一些像Avigo SME Fund III(1.65亿美元),Mayfield Fund(1100万美元)以下是VCCircle管理印度价值基金顾问基金IV的首选:印度领先私募股权基金印度价值基金顾问(IVF)获得7.25亿美元IVFA在2009年的第四个基金是7.25亿美元该公司管理着前三个基金中的6.1亿美元,通常购买该公司的控股权

它投资的一些公司转而退出Shringar Cinemas(现为Fame India Ltd), Trinethra Super Retail Ltd和TTK Healthcare TPA Pvt Ltd目前的产品组合包括11家公司,如Music Broadcast Pvt Ltd(Operation Radio City),V-Link Travel Solutions Ltd(Meru Cabs)和DM H ealth护理(基于喀拉拉邦医院连锁)IL&FS投资管理有限公司渣打IL&FS亚洲基础设施增长基金:5.68亿美元IL&FS投资管理有限公司,19美元印度历史最悠久的私募股权公司之一,是印度最古老的私募股权公司之一,宣布第一家渣打银行基金IL&FS亚洲基础设施增长为5.68亿美元该基金由基础设施租赁和金融服务有限公司(IL&FS)和渣打银行(渣打银行)赞助商共同拥有这两只基金共投入1.5亿美元的最终目标该基金的投资额为8亿至10亿美元成为印度基金经理首次关注泛亚基金的筹款活动2009年,该基金收购了IL&FS Transportation Networks(ITNL)5%的股权并赢得了印度的第一笔交易与NYLIM Jacobs Bars Fund III共计130亿卢比:4.4亿美元私募私募股权基金NYLIM Jacobs Barra India Fund III共筹集了4.4亿美元美元其第三只基金的投资者该基金的主要投资者仍然是纽约人寿投资基金管理层雅各布·巴拉斯(Jacob Ballas)的管理层返回该基金III投资者的许多现有投资者中约有85%是金融机构,主权基金,养老基金和基金,在Jacob Ballas Investments包括Aster Telecom Services,Mahindra Holidays and Resorts,Saravana Global Energy Bharti Airtel,Reliance Energy,Punj Lloyd,Avesthagen和Thomson Press Jagbalas之前,15%的投资者包括信誉良好的家族办公室和私人投资者

新德里,自1995年ICICI风险形成以来,已有18项投资被关闭IAF III:3.5亿美元ICICI Venture Funds Management Co是印度最大的私营银行ICICI银行的私募股权基金,完成了其首次收盘2.5亿美元(其最新基金印度优势基金系列3(IAF 3)以国内银行筹集资金为主导因素a 1,175千万卢比高净值个人的主要零售参与,已超过最新基金的初始收盘价5亿美元,价格为350美元.IAF 3的软目标为50亿美元,可能再筹集3亿美元,第二次收盘价为4.5亿至5亿美元,预计将在本财政年度结束时,新基金将专注于基础设施衍生品和消费者故事,因为它开始追逐增长资本和收购Mayfield Fund First Close of India基金:1.1亿美元梅菲尔德基金通过其全球基金在印度投资,宣布其首个以印度为重点的风险投资基金,由该公司孟买办事处投资1.1亿美元

该办公室有两位总经理,Nikhil Khattau和Vikram Godse基金将专注于消费者,基础设施援助和技术及技术支持它将投资于收入低于5美元的公司5000万投资票据将介于两者之间500万美元和1500万美元梅菲尔德在三个新基金中投资了大约1600万美元到1700万美元他们是测地技术,Paymat e和Chuang Mei Mayfield的其他投资组合公司,包括Tejas Network in Buildings,Consim Information,Sercomax和IL&FS Investsmart Mayfield也在Seedfund有限合伙人,早期投资基金Aditya Bira PE首次关闭:1亿美元迪亚贝拉私募股权基金 - 基金我收到的承诺主要来自国内投资者,超过卢比